Een belangrijke drijfveer voor mij is het neerzetten van een succesvol en bruikbaar resultaat voor de klant. Dit bereik ik door samen met de projectgroep, stuurgroep en projecteigenaar stap voor stap te werken naar het eindresultaat. Een prettige samenwerking met zowel interne als externe collega's vormt voor mij de basis voor een flexibele, open werkhouding.

Compententies:
Resultaatgericht, mensgericht, organisatiesensitief, analytisch, procesdenker, faciliterend, initiatiefrijk, hands-on enthousiast, betrokken.

Ik ben een energieke, open persoonlijkheid die zich snel kan inwerken in nieuwe materie, heb een goed analytisch vermogen, organisatievermogen, inlevingsvermogen en een pragmatische inslag. Ik ben gedreven door het willen behalen van resultaten, te bereiken met een procesgerichte en risicogerichte aanpak.

Mijn kwaliteiten liggen bij het opzetten en inrichten van projecten, het voorbereiden van besluitvorming, het analyseren van complexe problemen en deze te reduceren tot beheersbare vraagstukken. Ik behoud hierbij oog en oor voor zowel de opdrachtgever, de projectleden en de stakeholders met uiteindelijk het doel de behoefte. succesvol te implementeren. Ik ben daarbij kritisch naar zichzelf én naar anderen.
Ik vind het een uitdaging in projecten te werken waarin organisatieverandering bijdraagt aan een verbeterde realisatie van de bedrijfsdoelen.

2015 - heden Gemeente Den Haag (via Le Blanc Advies)
Implementatie manager
2015 - heden Le Blanc Advies
Adviseur
2007 – 2014 Legal & General Nederland BV
Senior projectleider
2003 – 2007 Ordina Public Management Consulting BV
Management Consultant
Projectleider
1996 – 2002 Ordina Public Consulting BV
Senior Consultant
Projectleider
Teamleider
Gegevensspecialist
1992 – 1996 GAK Nederland BV: Medewerker gegevensmanagement
1991 Feijen Staalservice BV: Assistent Kwaliteitszorg

Functie inhoud in mijn rol als projectleider:
- Verantwoordelijk voor strategische en complexe projecten (aanpak, planning en budget) bij verschillende overheidsorganisaties en bij een levensverzekeringsmaatschappij.
- Aansturen van projectteam.
- Bewaken van de doelstellingen, het tijdspad, het budget, de risico’s, de scope en de kwaliteit.
- Zorgen dat de projecten worden uitgevoerd binnen de afgesproken standaarden, procedures en methodieken, voornamelijk elementen uit Prince2 en Scrum.
- Risico’s managen en pro-actief signaleren en acteren.
- Adviseren aan projecteigenaar rekeninghoudend met de business case.
- Invullen projectkalender voor de keten pensioen.
- Zorgdragen voor projectvoortgangsrapportage en afstemming met projecteigenaar en stuurgroep.
- Optimaliseren van projectgovernance, waarbij de wensen van de belanghebbenden centraal staan met het uitgangspunt de juiste beslissingen te kunnen nemen.
- Voorbereiden en leiden workshops.
- Opstellen van offertes voor nieuwe opdrachten bij potentiële klanten.
- Zorgdragen voor aansluiting van project op de gegeven proces- en informatie-architectuur.
- Coachen van projectleden in het managen van de werkzaamheden.
- Sparringpartner bij het ontwerpen van gegevensmodellering en – definiëring.

Theaterkoor, tuinieren, golfen, fotograferen, fitness