Ronald Coenmans Betrokken HRM
Leren en veranderen in organisaties kennen hetzelfde onderliggende fenomeen: de grote invloed van niet direct zichtbare en controleerbare processen. Mijn missie is verbinding!
Als de organisatieveranderaar zich richt op de nieuwe strategie, systemen en processen, richt HR zich op het ontwerpen en uitvoeren van HR-programma’s -en projecten, Ik richt mij op de samenhang hierin en op datgene dat zeer belangrijk voor het succes van de organisatie: de omgang van de mensen in de organisatie met verandering.
“Culture eats strategy for breakfast.”

Als HRM deskundige wil ik het management ondersteunen bij het bereiken van organisatiedoelen. Ik vind het zeer boeiend om een nieuwe HR-project te starten en vanaf het voortraject tot aan de implementatie alle stakeholders daar bij te betrekken.

Concrete resultaten
• Bij het ontwikkelen van een on boarding traject bij Tellus heb ik de ervaringsdeskundigheid van werknemers ingezet en ze zelf voor een groot deel het programma laten invullen. Ik ben toen gestart met het faciliteren van het team hierin.
• Bij Tellus de HR cyclus opnieuw invulling gegeven om het beter aan te laten sluiten bij het werk en de beleving de betreffende afdeling. Verschillende (juridische) arbeidsconflicten op constructieve wijze opgelost.
• Stabiele HR afdeling gerealiseerd in tijden van dreigend faillissement.
• ADP Perman succesvol geïmplementeerd.
• Teams beter laten functioneren door mijn adviezen bij Tellus.
• Conflicten tussen managers en werknemers opgelost.
• Werknemers effectiever en met meer plezier laten functioneren door middel van mijn coaching.
• Modulair training programma ontwikkeld in kader van arbeidsintegratie WWB bij BGS.
• Gemiddelde waardering als trainer voor business partners in de Telecom: 8.
• Gemiddelde waardering als trainer op vaardigheden en competenties bij Tryact: 8.
• Nieuw Blended Learning on boarding programma ontwikkeld en geïmplementeerd in samenwerking met alle stakeholders. Gezorgd voor interne en externe consistentie.
• Succesvolle empowermenttraject bij Agens ontwikkeld. Dit project is vervolgens door Agens Rotterdam overgenomen.
• 200% omzet target behaald bij Agens.
• In de commerciële re-integratie elk jaar mijn plaatsingstargets behaald.
• In Brazilië voor mijzelf werk geacquireerd door met een salespitch (in het Portugees en Engels) verschillende particuliere taalscholen te bezoeken (canvassen).
• In staat om een caseload van ruim 100 cliënten te managen én targets te behalen.

Ik neem initiatief neemt om zaken te regelen.
Met veel plezier zal ik nieuwe ideeën inbrengen en oplossingen vinden.
Ik ben gericht op het vinden van overeenstemming in te behalen doelen.
Ik sta open voor vragen en ideeën van anderen.
Ik vind deskundigheid belangrijk. Ik zal er dan ook voor zorg dragen dat ik meer dan genoeg weet over de onderwerpen waarvan men advies van mijn verwacht.
Ik breng stabiliteit in een team. Zo kan ik bijvoorbeeld de behoeften van praktisch ingestelde mensen in evenwicht houden met behoeften van denkers, zgn. intellectuelen.
Ik beïnvloed mensen door direct, vriendelijk en resultaat georiënteerd te zijn.
Ik ben een snelle leerling in nieuwe projecten en procedures.
Ik heb een WO denkniveau.

2015 - heden: Matchmaker / Gemeente Rotterdam
De gemeente Rotterdam heeft ambitieuze doelstelling met betrekking zoveel mogelijk mensen met een uitkering naar werk te leiden. Ik draag daar aan bij door o.a:
het ontwikkelen en geven van workshops aan werkzoekenden;
het individueel begeleiden van werkzoekenden in coachingsgesprekken;
het controleren van de sollicitatie-activiteiten van de werkzoekenden;
het bemiddelen van werkzoekenden op vacatures van relaties van de gemeente Rotterdam;
het uitvoerig en zorgvuldig bijhouden van een administratie omtrent matchmaking en begeleiding (in onder andere RAAK/RMW).


2011 - 2013: HR Adviseur / Manager Tellus BV, Rotterdam
Tellus was een internationale internet-onderneming op gebied van online lead generation. Er werd gewerkt met Agile, scrum. Ik rapporteerde direct aan CFO. Door het vertrek van de HR manager heb ik de verantwoordelijkheid van alle HR-gebieden op mij genomen. Einde dienstverband vanwege faillissement.
• Verantwoordelijk voor implementatie en evaluatie van Performance Management.
• Verantwoordelijk voor wet- en regelgeving: van arbeidsvoorwaardelijke regelingen, beloning, WVP tot aan arbeidsrechtelijke geschillen en ontslag.
• Training, coaching, facilitering, waaronder coaching van managers over ondersteuning en sturing van werknemers en toepassing HR-cyclus .
• Samenwerking met de Scrum coach bij ontwikkeling van Developers.
• Recruitment advisering aan managers, recruiter en HR-assistents.
• Arbeidsomstandighedenbeleid: eindverantwoordelijke risico-inventarisatie.
• Ziekteverzuimbeleid en casemanagement.
• Werknemersbetrokkenheidonderzoek en daaruit voortkomende advies aan management.
• Implementatie ADP Perman in Nederland.
• Verantwoordelijk voor payroll internationale vestigingen.
• Aansturing en ondersteuning HR Assistents.

2010 - 2011: Adviseur loopbaantrajecten, HRM Company
Gedetacheerd bij BGS Arbeidsintegratie in Schiedam. Tijdelijke opdracht.
• Ontwikkeling, implementatie en uitvoering van loopbaantrajecten met als doel het vinden werk.
• Individuele coaching en intervisie van medewerkers.
• Een modulair loopbaan traject ontwikkelt voor BGS Arbeidsintegratie. Feedback: goede collega met vakkennis.

2008 - 2010: Senior Trainer, T-Mobile, Den Haag
Einde dienstverband vanwege reorganisatie.
• Ontwikkelen en uitvoeren van face to face trainingen en e-learning modules gericht op vaardigheden, competenties en productkennis voor business partners en sales- en accountmanagers van T-Mobile.
• Een effectief ‘blended learning’ programma ontwikkeld en uitgevoerd voor T-Mobile Retail in kader van Human Resource Development. Het ontwikkelen van vaardigheden en competenties maakten een groot deel uit van dit programma. Ik initieerde een constructieve samenwerking met trainers van HR en andere afdelingen en Bv’s van T-Mobile.
• Targets behaald: Good Performance. Gemiddelde beoordeling: 8.
• Functionele ondersteuning en aansturing van trainers in mijn team.

2007 - 2008: Coach en Trainer HRD financiële dienstverlening, Tryact HRD, Weert
Einde dienstverband vanwege tegenvallende commerciële resultaten van werkgever.
• Ontwikkelen, uitvoeren en evalueren van vaardigheidstrainingen ten behoeve van Human Resource Development bij verschillende opdrachtgevers, met name financiële dienstverlening in heel Nederland.
• Maatwerkopleidingen samenstellen naar aanleiding van inventarisatie van behoeften van klanten.
• HR coaching van leidinggevenden over persoonlijk leiderschap.
• Acquisitie van trainingsopdrachten binnen het bedrijfsleven, onderwijs en overheid.

2008 - 2012: Gastdocent HRM bij Hogeschool Utrecht, Utrecht
Ik gaf een aantal trainingen per jaar aan studenten over:
 Communicatieve vaardigheden;
 Onderhandelen met vakbonden en OR.
 Interculturele communicatie en
 Professionele gespreksvoering / HR-instrumenten.

2003 - 2007: Werkadviseur, Agens Nederland, Rotterdam en Hudson, Zoetermeer
Einde dienstverband door mijn keuze voor andere werkgever.
• Training en coaching.
• Opstellen van loopbaan - en opleidingsplannen, waaronder vaststellen van competenties.
• Adviseren met betrekking tot wet- en regelgeving Sociale Zekerheid en Arbeidswetgeving.
• Onderhandelen met opleidingsinstituten over in te zetten scholingen.
• Acquisitie van banen voor onze cliënten en arbeidsbemiddeling. Targets behaald. In 2005 200% van omzettarget behaald.
Op eigen initiatief een Learning & Development traject ontwikkeld mede door effectieve facilitating van teambijeenkomsten. Kandidaten werden zeer effectief in het vinden van een baan. Resultaat was hoger dan gemiddeld. Vervolgens collega’s geïnstrueerd over de aanpak van dit traject en de trainingen hierbij.

2001 - 2003: Adviseur en inkoper opleidingen en arbeidsmobiliteit, KLIQ BV, Gouda
Einde dienstverband door mijn keuze voor andere werkgever en werk.
• Inkopen van opleidingen en assessments voor cliënten.
• Onderhandelen met opleidingsinstituten.
• Adviseren van de coaches over in te zetten opleidingen voor de cliënten.

2000 - 2001: Leraar Engels, Transworld escolas de línguas en Federação das Mulheres Pernambucanas, Recife, Brazilië
• Klassikaal Engelse les geven aan kleine groepen volwassenen met behulp van audiovisuele middelen.
• Klassikaal Engelse les geven aan grote groepen vrouwen uit kansarme wijken.

1995 - 2000: Consulent Werving & Selectie, Utrechtse Werkbedrijven, Utrecht
• Selectie van kandidaten voor gesubsidieerde banen.
• Matchen van kandidaten op vacatures.
• Individuele coaching van werkzoekenden.

Muziek: Braziliaanse zang en percussie.