Door mijn ervaring als projectmanager van middelgrote ICT-projecten en door mijn ervaring als begeleider/coach van collega's heb ik veel te bieden aan nieuwe opdrachtgevers. Met mijn team haal ik resultaten, die de opdrachtgever wenst binnen tijd buget en kwaliteit. Ik en een echte teamspeler en let ook op de ontwikkeling en tevredenheid van mijn team.

CV:

Profiel
Ik heb ruim 15 jaar ervaring in ICT Projectmanagement (Prince2). Ik ben sinds januari 2014 gecertificeerd Professional Scrum Master (MSP I).
Ik kom met mijn team(s) tot gewenste resultaten, houd nauw contact met klanten en andere stakeholders, let op het functioneren, de ontwikkeling en het werkplezier van mijn team(s), waardoor de kwaliteit van het gewenste resultaat optimaal is.

Competenties
Communicatief sterk, stakeholdermanagement, plannen en organiseren, resourcemanagement, team samenstellen en managen, motiveren, coachen, delegeren, voortgang bewaken, aansturen, rapporteren, resultaten halen. CMS, Prince2, IPMA-C, CMMI, Scrum (PSM I), ITIL, NLP.

Ervaring

Eigenaar Digias
Sinds maart 2014 bouw ik samen met mijn zoon aan onderneming Digias voor websites en webshops.

Eigenaar Annberg
Sinds juni 2013 eigenaar onderneming Annberg voor projectmanagement, coachen en trainen.
In deze periode heb ik bijgedragen aan het realiseren van de ZZP-vereniging Zuidplas.

Diverse functies in ICT en organisatie bij bankverzekeraar ING sinds 1985. Van 1998 tot april 2014 als ICT Projectmanager. Daarbij onder meer het volgende gedaan:

-Een projectplan geactualiseerd voor een lopend project. Doordat niet meer inzichtelijk was hoe het project ervoor stond heb ik interviews gehouden met de opdrachtgever, betrokken projectmedewerkers en huidige project manager met het doel de exacte actuele status te achterhalen, zodat een aangepaste planning gemaakt kon worden.

-Voor een ander project een jonge creatieve project manager geadviseerd bij het opstellen van zijn beslisdocument PID, het projectplan en de voorbereiding van een CMMI kwaliteitscheck. Het doel van het project was business social media als standaard tool in te zetten bij Het Nieuwe Werken. De eerste CMMI-check is met een 90% score afgerond.

-Voor Commercial Banking Payments aan het internetkanaal ING FTP Service het communicatieprotocol AS2 toegevoegd. FTP staat voor File Transfer Protocol en is voor Mass Payments van zakelijke klanten. Hierdoor kon een nieuwe grote zakelijke klant uit Spanje worden binnengehaald.

-Data Center Strategy Migrations, een programma dat het aantal datacenters van ING terugbrengt, ondersteund met mijn kennis van Prince2 en CMMI. Daarnaast heb ik bijgedragen aan een draaiboek voor standaard-migraties. Als transitiemanager gewerkt aan het daadwerkelijk uitvoeren van migraties.

-Voor heel ING Banking heb ik gewerkt aan het verminderen van het aantal templates en het aanpassen van templates in het kader van het vereenvoudigen van projectmanagementprocessen (Prince2 en CMMI). Daarbij werd afgestemd met alle Nederlandse bankbedrijfsonderdelen.

-Voor de ongeveer 100 medewerkers van het Competence Center Project Management Coaching & Mentoring opgezet met een team van 8 mensen. Dit had tot gevolg dat kennisuitwisseling en coaching on the job gemeengoed werd. Hiervoor heb ik presentaties en trainingen gemaakt en gegeven.

-Project Manager bij het Get Well/BCDR-programma, waar ik een Business Contnuity/Disaster Recovery project voor Wholesale Payments & Cash Management voor mijn rekening nam. Concreet betekent dit dat ik met mijn team een grote uitwijktest heb voorbereid en uitgevoerd.

-Collega’s coachen bij hun op hun functie gerichte ontwikkeling.

-Leiding gegeven en deelgenomen aan projecten met het doel verbeteringen in werkprocessen en organisatie aan te brengen.

-Interne SOX- en ISO-audits op deelprocessen, procedures en werkinstructies.

-Adviseur voor het Incident Management-proces: kwaliteitsbeheer opgezet en bijgedragen aan de ISO-certificering van het proces.

-Het projectmatig opleveren, plaatsen en inrichten van technische infrastructuur voor diverse klanten.


Vrijwilligerswerkervaring
2013 Secrataris in het bestuur van Gemeente Belangen Zuidplas.
2013 Penningmeester voor Evenement JuztDoIt van PayItForward
2006 – 2008 Raadslid in mijn woonplaats voor de plaatselijke politieke partij
2004 – 2008 Lid van de raadscommissie Welzijn, Cultuur en Onderwijs
2002 – 2004 Lid van de oudergeleding van de medezeggenschapsraad van het IJsselcollege, school voor VMBO/HAVO/VWO, te Capelle aan den IJssel

Opleidingsgegevens
2014 Professional SCRUM Master (PSM I certificaat)
2013 Columbus, Mandela en Gandhi training bij Corinor (inspirerend leiderschap)
2011 Foundation Requirements Management and Development
2008 - 2010 Opleiding tot MasterTeacher (coach en trainer), certificaat
2009 Certificaat Cunsultant/Manager in IT-Service Management ISO/IEC 20000
2007 –2008 NLP practitioner en NLP Masterpractitioner (certificaten)
2005 Certificaat IPMA-C
2004 –2005 Masterclass Project management (PinkRoccade)
2004 Prince2 Practitioner (Exin, certificaat)
2003 –2004 Post HBO Bedrijfskunde II, diploma HES/O&O Rotterdam
2002 –2003 Inzicht in invloed, bureau Zuidema, bewijs van deelname
2001 –2002 Post HBO Bedrijfskunde I, diploma HES/O&O Rotterdam
2000- 2001 Managers Certificate in ITIL Service Management
1990 –1992 OU Organisatiekunde 1A en 1B, Marketing 1, Operationeel Management 1a en Inleiding Bestuurlijke informatieverzorging (certificaten)
1986 –1987 AMBI-certificaten voor de modulen I1, I2, S1 en S2
1982 –1985 Bedrijfsinformatica (diploma)
1972 –1976 HAVO bij het Libanon Lyceum in Rotterdam
Rijbewijs B
Talen Nederlands uitstekend en Engels goed in woord en geschrift

15 jaar als ICT Projectmanager.
Organiseren kennis delen en coachen voor groep van ongeveer 100 projectmanagers.
Recent onernemer met nu voornamelijk websiteontwep en -bouw.