Ik speel graag een rol van betekenis in het versterken van de positie en mogelijkheden van kwetsbare groepen in onze samenleving. Mijn focus ligt op het vernieuwen en verbeteren van de zorg&welzijnssector. Klantgericht het netwerk van de cliënt betrekken, versterken en uitbreiden is hierbij essentieel. Eigen regie en verantwoordelijkheid, kleinschaligheid en inclusie zijn voor mij leidende kernwaarden.
Ik ben een generalist en zoek naar verdieping, waarbij ik de realiteit vanuit meerdere perspectieven tegelijk kan en wil bekijken. Ik heb door opleiding en (werk)ervaring geleerd om goed tussen visie en praktijk en verschillende niveaus te kunnen schakelen.
Ik ben verbindend, betrokken, samenwerking- en resultaatgericht en heb een coachende werkhouding.
Ik geniet ervan om medewerkers en teams aan te sturen en te coachen met behoud van eigen verantwoordelijkheid en ruimte. Zij kunnen zich daardoor verder ontwikkelen in het professioneel en proactief handelen. Ik ben er van overtuigd dat hierdoor het zelfvertrouwen en het commitment met organisatiedoelen groeit en prestaties verbeteren

Vrijwillig maatschappelijk betrokken activiteiten o.a.:
2014 – heden Vrijwilliger Wereldwinkel Amersfoort
2008 – 2012 Teamleider Meidenvoetbalteam
2004 – 2008 Ondersteuningsgroep van de fractie van GroenLinks in Amersfoort
2003 – 2005 Lid van de OR van De Biltse Hof, in de functie van secretaris
2001 – 2005 Lid van de COR van Stichting de Opbouw
2003 – 2005 Lid van de MR en GMR van Montessorischool Pallas Athene te Amersfoort
1997 – 2003 Bestuurslid Stichting Kinderopvang Rhenen , o.a. realisatie nieuwbouw
1997 – 2002 Lid van de OR van Heimerstein, hiervan secretaris en voorzitter geweest
1990 – 1993 Lid van de OR van de Heijgraeff te woudenberg
1991 – 1994 KLOS (Kleine Omroep Stichting), lid redactieraad ‘laagniveau’
1979 – 1990 Lobbus te Zeist (organisatie van een kindervakantie spektakel voor valide en minder valide kinderen te Zeist)

Werkervaring
2011 – januari 2014 Amerpoort Baarn
Manager wonen op locatie Nieuwenoord te Baarn.
9 woningen, 58 cliënten en 45 fte’s.
Resultaten:
• Efficiënt en proactief samenwerkende eenheden/teams
• Cultuur- en Structuurrichting voor de toekomst is ontwikkeld en in gang gezet
• Beter passende indicaties (ZZP’s) voor cliënten en kwalitatief betere zorgplannen
• Verbouwtraject van nieuwbouw en tijdelijke verhuizing van 4 woningen naar andere locatie.
Manager nachtzorg
Resultaten:
• Onderzoek naar de kwaliteit van de (Amerpoortbrede) nachtzorg geïnitieerd
• Professionelere nachtzorg
• Deelname aan organisatie breed domotica project (nieuwe nachtzorgcentrale, zorg op afstand aan 800 cliënten)

2006 – 2011 ’s Heeren Loo Tiel
Hoofd dagbesteding
3 locaties, 125 cliënten en ca. 30 fte’s.
Resultaten:
• Efficiënt en proactief samenwerkende teams en solofunctionarissen (o.a. recreatiewerker en coördinator vrijwilligers)
• Continuïteit bieden door langdurige vervanging van collega op wonen
• Kartrekker van de Projectgroep ouderen, ontwikkeling van visie en beleid gericht op dagbesteding en wonen van ouderwordende verstandelijk gehandicapten
• Deelname aan het landelijk kennisnetwerk ouderen binnen ’s Heeren Loo
• De ontwikkeling en implementatie van (team)trainingsprogramma’s, gericht op professionalisering en cultuuromslag en inzet collegiale coaches.
• Ontwikkelen van een kleinschalige dagbestedingslocatie in Culemborg

2002 – 2006 De Biltse Hof te Bilthoven (stichting de Opbouw)
Hoofd dagbesteding en coördinator vrijwilligers
Taken en verantwoordelijkheden:
• Leidinggeven activiteitenbegeleiders en de coördinator dagbehandeling
• Ontwikkeling en verandering positie dagbesteding binnen het verpleeghuis
• Deelname aan de werkgroep “van Cure naar Care”
• Opbouw en coördinatie van het vrijwilligerswerk op De Biltse Hof

1993 – 2002 Heimerstein te Rhenen (Zideris, stichting de Opbouw)
Hoofd activiteitencentrum
Taken en verantwoordelijkheden:
• Leidinggeven aan medewerkers in verschillende teams
• Ontwikkelen en implementeren van visie en methodes
• Deelname aan de werkgroep Wonen <> Dagbesteding, projectgroep implementatie zorgvisie, strategisch beleid en RGM

1986 – 1993 Stichting De Heijgraeff te Woudenberg (Reinaerde)
Beleidsmatig coördinator activiteitenafdeling
Activiteiten begeleider
Recreatie werker

1983 – 1986 Dennendal te Den Dolder (Reinaerde)
Activiteiten begeleider en recreatiewerker, deels als vervangende dienstplicht