Ron Schepens
Inkoop directeur/manager, category/commodity manager, hoofd inkoop, senior inkoper
Personalia
- Leeftijd
- 55 jaar
Rijbewijs en talenkennis
Talen (spreken)
Talen (schrijven)
Rijbewijs
Dit ben ik
Mijn dromen en ambities
Geachte heer/mevrouw,
Met deze brief solliciteer ik vol enthousiasme naar een functie als Inkoopdirecteur/manager.
Bijna 6 jaar ben ik werkzaam geweest als Category/Commodity Manager bij Wärtsilä en bijna 1 jaar als Director Category Cluster Commercial bij Sandvik Mining.
Individueel en als teamspeler kan ik heel goed uit de voeten, ik heb goede contactuele eigenschappen, ben een sterke onderhandelaar en stressbestendig.
Ik heb er alle vertrouwen in dat mijn opleiding en ervaring me een geschikte kandidaat maakt.
Uw uitnodiging voor een gesprek zie ik met veel plezier tegemoet zodat ik mijn enthousiasme verder kan toelichten.
Met vriendelijke groet,
Ron Schepens
Wat breng ik mee?
Zo omschrijven anderen mij
• Probleemoplossend vermogen.
• Teamspeler, maar kan individueel ook goed uit de voeten.
• Goede communicatieve vaardigheden.
• Analytische vaardigheden.
• Zelfvertrouwen
Mijn huidige situatie
Werkervaring
Werkervaring
2013 – 2014 Sandvik Mining, Amsterdam
Functie : Categorie Directeur
Activiteiten :
● Beheren en coördineren van alle wereldwijde inkoop activiteiten intern en extern voor het commerciële
cluster.
● Verantwoordelijk voor veranderingsprocessen (o.a. prestatiedoelstellingen, Total Cost of Ownership,
verbeteren van de algehele effectiviteit)
● Optimaliseren van het inkoopproces en creëren strategische samenwerkingen.
● Samen met de afdeling Technology Sourcing proactief ontwikkelen van alternatieven voor de huidige merk
gerelateerde oplossingen.
● Opzetten en beheren van besparingsprojecten om Total Cost of Ownership te optimaliseren.
● Verantwoordelijk voor project om de implementatie van 'best practices' te verzekeren, de uitvoering van
continue verbeteringen en implementeren van wereldwijde strategieën.
● Lid van Business Area (BA) / Product Area (PA) / Regional Sourcing Office (RSO) commissies en werkgroepen met de verantwoordelijkheid voor de invoer van strategische centraal gestuurde inkoop.
● Invoeren van garantie-afspraken met relaties met andere functies zoals techniek, operations, verkoop en
kwaliteit.
● Het ontwikkelen van globale categorie strategie en het implementeren hiervan bij de RSO’s en PA's.
● Zorg voor de jaarlijkse begrotingsramingen incl. mankracht, middelen, apparatuur, etc.
● Beheren en beheersen van de uitgaven binnen het budget.
2012 – 2013 Wärtsilä, Drunen
Functie : Categorie Manager Auxiliary Modules & Systems
Activiteiten :
● Verantwoordelijk voor het ontwikkelen en uitvoeren van categorie strategieën, actieplannen, inkoopproces,
leveren inkoop voordelen voor de divisies, zoals kwaliteit, lead-time reductie, leverbetrouwbaarheid en
kostenbesparingen.
● Leiden en ontwikkelen van de categorie strategie in samenwerking met teamleden.
● Verantwoordelijk voor realisatie van de doelstellingen en streefcijfers inzake kwaliteit,
leverbetrouwbaarheid, kosten en lead-time.
● Coördineren van de samenwerking met toeleveranciers en interne relaties.
● Afsluiten strategische samenwerkingsverbanden.
● Analyseren van de toekomstige vraagontwikkeling in samenwerking met de relevante afdelingen en
functies en zorg dragen voor beschikbaarheid van capaciteit.
● Verantwoordelijk voor budgettering en follow-up.
● Communiceer de voortgang en ontwikkeling van de strategie aan de interne klanten.
● Verantwoordelijk voor een team met individuele deskundigen, bestaande uit vijf strategische inkopers
(SP's) en twee Supplier Development Engineers (SDE's). De andere teamleden (SP's en SDE's) zijn
gevestigd in China, Korea, India, Japan en Brazilië, die indirect werken voor het team.
2010 – 2012 Wärtsilä, Drunen
Functie : Categorie Manager Pumps, Filters, Off-Engine Hydraulics and Modules
Activiteiten :
● Structuur aanbrengen in de categorie met medewerking van de leden van het team en de
lokale strategische inkoopmanagers in Italië, Finland, Noorwegen en China.
● Het opzetten van een strategie met uitdagende doelen op basis van de doelen/wensen van
interne klanten.
● Aansturen van een team van vijf strategische inkopers (SP’s) en een Supplier
Development Engineer (SDE). De andere teamleden (SP's en SDE's) zijn gevestigd in
China, Korea en India die indirect werken voor het team.
● Onderhouden contacten met interne klanten wereldwijd (Ship Power, Power Plants en
Service).
2008 – 2010 Wärtsilä, Drunen
Functie : Categorie Manager Steel Constructions
Activiteiten :
● Het opbouwen van een strategie om doelen te stellen en op het einde hebben we deze
bijna allemaal bereikt. Interne en externe kwesties moesten worden opgelost.
● Aansturen van een team van zes strategische kopers (SP’s) en een Supplier Development
Engineer (SDE). Daarnaast twee SDE's in Europa en twee in China en twee SP's in China
en twee in Europa werkte indirect voor het team.
● Onderhouden contacten met interne klanten wereldwijd (Ship Power, Power Plants en
Service).
2007 – 2008 Wärtsilä, Drunen
Functie : General Manager Materials Management
Activiteiten :
● Verantwoordelijk voor Delivery Centre Propulsion m.b.t. operationele en strategische inkoop, project
coördinatie en kwaliteit.
● Aansturen van de afdeling Kwaliteit (8 personen) en een team van 17 inkopers.
● Verantwoordelijk voor inkoop, strategische relaties, budgettering en rapportage.
2005 – 2007 Wärtsilä, Drunen
Functie : Strategisch inkoper
Activiteiten :
● Strategisch inkopen van gietstukken, staalconstructies en indirecte inkoop.
● Mede opzetten met de logistiek manager in Wuxi van een supply base voor een nieuwe fabriek in Wuxi
(China).
● Ontwikkelen van de strategie, selecteren van nieuwe leveranciers, zorgdragen voor leverancierskwaliteit,
leverbetrouwbaarheid, uitvoeren van prijs en contractonderhandelingen.
1996 - 2005 A² Networks B.V., Best
Functie : Hoofd Inkoop & Logistiek
Activiteiten :
● Verantwoordelijk voor het inkoop en logistieke gedeelte in Nederland.
● Aansturen van een team van 2 operationele inkopers en 1 magazijnmedewerker.
● Verantwoordelijk om nieuwe leveranciers te selecteren, te onderhandelen over
contracten en projecten, het optimaliseren van inkoop en magazijn, het verbeteren van de
leverbetrouwbaarheid en beheersbaar maken van de kosten.
Opleidingen
Opleidingen
● 1991-1995: Technische Bedrijfskunde (diploma behaald), HTS Fontys Hogeschool, Eindhoven
● 1986-1991: Technische Computer Kunde (diploma behaald), MTS Leonardo da Vinci, Eindhoven
● 1982-1986: Elektrotechniek (diploma behaald), LTS Veldhof, Veldhoven
● Cursus NEVI 1 + 2 (diploma behaald), Lead 2007 (management training Wärtsilä)
● Diverse (interne) cursussen, SAP, Microsoft Office (Word, Excel, Outlook, Power Point), Explorer,
Windows XP and Vista, Visio, Lotus Notes, Exact
Meer over mij
Zo besteed ik mijn vrije tijd
Sport (MTB, racefiets en hardlopen), klussen in en om huis.